PP体育转型提速 打造体育健康消费平台

受特殊时期影响,整个中国体育产业在2020年都承受了极大的压力。这样的背景下,也让体育产业的参与者不得不思考,如何应对体育产业的未来。PP体育总裁王冬近日在内部年终表彰会上提出,要主动转型求变,开辟健康体育新生态,打造社交电商的新平台。

“近年来PP体育走了一些弯路,交了很多学费,也充分暴露了很多问题,我们自身面临经营上的巨大压力,但在逆境之下,我们主动求变、积极转型,让大家看到了我们的潜力和韧性。”王冬坦言,经过一年来的探索与变革,PP体育已摸索出一条转型之路,“2021年 PP体育要全面进入新赛道,向内容聚合、商品运营方向转型,打造具有社交服务、场景服务特色的体育健康消费平台。”

从市场规模来看,这是拥有巨大增量空间的蓝海市场。我国社会消费品零售总额2019年首次超过40万亿,尽管2020年因受特殊时期影响略有降幅,但市场普遍认为中国有望很快超越美国成为世界第一消费大国。具体到体育市场,2019年全球体育用品市场同比增长6%,仅有中国体育用品市场呈现双位数增长。

与此同时,随着2020年2月国务院要求大力发展互联网+体育、推动电子商务平台提供体育消费服务,2020年4月国家发改部门新闻发布会上提出要大力发展体育消费、普及全民健身和体育观赏等一系列政策支持与倾斜,体育消费未来势必将大有可为。

以PP体育转型“体育健康消费平台”所剑指的大健康产业为例,根据《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计,2021年中国健康产业规模将达到12.9万亿元,拥有广阔的市场与高速增长机会。

“国内消费已经连续多年成为经济增长第一拉动力,这是一个体量巨大的市场,而且仍然保持着很高增速。在促消费、扩内需成为国家‘战略基点’的大背景下,零售、电商企业大有可为。”商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示,PP体育身后的苏宁再次强调聚焦零售主业、聚焦商品与用户,是基于对行业发展、国家大政的准确把握,同时也体现出企业的战略定力。

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